您当前位置:首页 > 招标频道 > 招标公告 > 正文
2014年绿办协警服务需求公示
时间:2014-07-21 00:45:27    来源:安装信息网    
所在区域:  广东省 深圳市 招标业主/代理:  /
加入时间:  2014.07.17 截止时间:  
( 2014年绿办协警服务 )需求公示

项目名称

2014年绿办协警服务 

采购类型

服务类 

采购人名称

深圳市公安局交通警察局 

采购方式

公开招标 

财政预算限额(元)

504000 

项目背景

为确保“爱我深圳、停用少用、绿色出行”行动顺利进行,协助深圳市绿色出行联席会议办公室(简称绿联办)为响应绿色出行号召的市民提供“绿色出行”咨询、申报、荣誉车贴发放、履诺核验图片审核、行车记录仪安装等便捷服务,确保绿色出行活动圆满成功。拟聘请 12名交通协管员协助绿联办工作,向社会公开招标,选择 1家优秀的专业保安服务公司承担。  
 

投标人资质要求

(1)投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商,具有独立法人资格; (2)投标人企业法人营业执照主营须为保安服务; (3)投标人须具有公安部门或人民政府核发的保安服务许可证明文件;(提供有关证书或证明材料原件扫描件,原件备查); (4)从20011年1月1日至本项目招标公告发布之日投标人无违法违规、严重违约及重大安全及质量问题之一; (5)本项目不接受联合体投标。  
 

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN-2014-101001-000106  招聘协警  1.0  项    504000.0 

具体技术要求

 

1、此次招标选拔 1家优秀的专业保安服务公司提供 12名交通协管员,承担为响应绿色出行号召的市民提供“绿色出行”咨询、申报、荣誉车贴发放、履诺核验图片审核、行车记录仪安装等便捷服务,承包时间为 12个月。实行全包干形式,人员招聘、培训、管理、食宿、公用装备、服装装备、工资福利、综合保险等一切内容,均由承包人负责。

2、交通协管员配备要求:根据绿联办工作需要,交通协管员必须为掌握交通协管知识、熟悉交通法律法规、对绿色出行行动有较全面认识。

3、男女不限,年龄: 18周岁以上, 35周岁以下;男性身高 170cm以上,女性身高 160以上;

具有大专以上文化程度,熟悉电脑应用。

 
 

商务需求

 

1.承包时间为 12个月。实行全包干形式,人员招聘、培训、管理、食宿、公用装备、服装装备、工资福利、综合保险等一切内容,均由承包人负责。

2.按交通协管员工作职责,统一由承包人提供岗前培训。

3.交通协管员管理机制要求

3.1实行包干管理,设立队伍专门组织机构、队伍管理机制、勤务考核机制。加强对 15名协警员的组织管理,负责:①队伍思想纪律教育、工作作风教育、廉政教育。确保队伍稳定守纪,有战斗力。②建立工作岗位责任制,实行链条式管理,责任到人。③配合绿联办建立岗位勤务考核、绩效考核机制,每天对岗位人员进行考核。④建立后勤、装备保障机制,确保队伍整齐高效。⑤建立队伍日常管理、内务管理机制,确保队伍各项管理工作落实到位,队伍管理发生问题由承包方付完全责任。(以上内容要求承包人有服务措施方案)。

3.2按照深圳市公安局交通警察局绿联办实际工作需要,结合绿色出行行动暨绿联办工作方案设置岗位,工作时间为每天 7小时,每周工作 42小时。勤务安排与当班民警“捆绑”在一起,跟班作业,并自觉接受民警的领导。

3.3实行交通协管员双重管理,建立双方沟通联合机制,保证各项工作落到实处。(以上内容要求承包人有联合沟通制度)

4、交通协管员劳动保障及福利要求

4.1交通协管员与承包人签订《劳动合同》,并按相关法律、法规的规定购买养老、意外、工伤和综合医疗保险。

4.2交通协管员工资福利(供参考)

4.2.1基本工资不低于 2200元 /月 /人;伙食补贴不低于 600元 /月 /人(包括夜餐补助)。

4.2.2法定节假日及加班、岗位津贴、考勤考核奖、个人应交纳保险、凉茶费等另计,由保安服务公司根据相关规定核发。

4.2.3购买养老保险、工伤保险、综合医疗险、意外险不低于 325.42元 /月 /人。

5、交通协管员制式服装、执勤装备要求

统一着深圳市规定的交通协管员制服,上岗统一携带《深圳市公安局交通警察支队交通管理协勤证》。按季节每人配备夏装 2套、春秋装 2套、冬装 2套,另加帽子、帽徽、领带、领带夹、胸徽、编号、制式皮带、腰带、皮鞋、口罩等(按交通协管员标准配置)。

6、交通协管员生活配套设施要求

6.1生活配套设施:每人一套(包括铁架床、椅子、桌子、床上用品、衣柜),日常生活实行准军事化管理(要求标准统一、整齐划一)。

6.2宿舍每 8-10人一房,配置热水器、空调(要求布局合理,使用方便)。

6.3根据实际情况,做好协管员的后勤保障工作:根据工作需要就近提供员工宿舍和食堂;按要求的伙食标准提供相应标准的膳食。

7、投标报价需包含以上所有工作内容的费用。

8.中标后 ,中标公司要在 20个工作日内签定合同。合同签定后,中标公司必须在 10日内完成人员招聘、培训及一切必要装备、设施的准备,第 11日全部人员正式上岗,提供交通协管服务。

9.采购方除接受中标方提供的交通协管服务内容以外,不承担任何责任。所有涉及中标公司协管人员出现的劳务纠纷、福利待遇、死亡、伤残、意外、疾病、失业、违法违纪等一切相关责任,一律由中标公司负责。

 
 

评标信息

   

序号

评分项

权重

 

1

价格

≥20

 

2

技术部分

≥55

 

 

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

6

拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

考察项目团队成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

3

综合实力部分

≤15

 

 

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求,一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价(评价为优秀或良好才给分)。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的50%。

3

投标人获奖(荣誉)情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖(荣誉)要求,一般采取客观化评分。

4

投标人纳税(营业收入、财务)情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税(营业收入、财务)情况,一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税(营业收入)的权重不超过所设分值的50%。

5

投标人规模(员工人数)情况

≤1

专家打分

考察投标人规模(员工人数)情况(一般以近三个月社保为准),一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

7

环保执行情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。

4

服务部分

≥5

 

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

服务网点(场地)

≤3

专家打分

一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评分。

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

报价合理性部分

≤10

 

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤10

 

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤10

专家打分

可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。

 
 

其他

 
 

附件

评定分离申报事项一览表.doc 
货物采购部:83938651
工程采购部:83938656
服务采购部:82890251
预选采购部:82893020
网址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:深圳市福田区景田东路9号财政大厦附楼
邮编:518034
关键字:警服,广东

About Us - 关于我们 - 服务列表 - 付费指导 - 媒体合作 - 广告服务 - 版权声明 - 联系我们 - 网站地图 - 常见问题 - 友情链接
Copyright©2014安装信息网 www36qyk.cn. All rights reserved.
服务热线:0371-61311617 邮箱:zgazxxw@126.com 豫ICP备18030500号-4
未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制
安全联盟认证