广东石油石化企业HSE认证 办理hse认证流程

陕西HSE认证公司 广东石油石化企业HSE认证办理 hse认证流程、江西HSE认证

    南京际标质量认证咨询有限公司专业HSE认证咨询服务.凡中石油、中石化行业：天燃气管道

生产、安装、石油化工制品生产、销售、设备制造、电工电气、建设施工、建设监理、设计、交

通运输、物流、勘探钻井等企业均可实施HSE认证。请需要作HSE的企业和我联系，本公司郑重承

诺：谒诚指导、专业服务、共同努力、快捷审核、顺利取证。
郭娜 025- 51530594 ,13022530159,15951921035,13218010798， QQ272845484
网站: http: www.yniso9000.com

    HSE体系最初由国际知名的石油化工企业最先提出，是健康（Health）、安全（Safety）和

环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织

机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统

的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

HSE认证特点
(1）按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查

—持续改进”的结构。
（2）由若干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件

，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。
（3）各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组 织机构

、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程。

    HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采  取

有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境  污染

。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种  现代化

的管理模式，是现代企业制度之一。  

领导承诺在HSEMS建立和实施过程中，在Q/SHS0001.1-2001中规定高层管理者的主要任务是：

    ①制定方针和战略目标，公司的方针和战略目标，公司的方针和战略目标必须由高层管理者

制定，因为在方针中要承诺遵守法律、法规，承诺持续改进和事故预防，而这一定会牵涉到公司

的总体管理和工艺、产品的改进，涉及许多投资和人员调配，只有高层管理者才能作出这些决定

；

    ②主持评审，高层管理者要定期对HSE体系进行评审，评价它是否适合于当前公司的状况，

是否满足HSEMS标准的要求，员工是否切实地按照体系的要求去做，然后对体系进行改进；

    ③建立组织机构，任命管理代表；

    ④提供必要的资源，即在人、财、物等方面的支持。