评分项目

分项

评标要点及说明

商务分

（20分）

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其商务分为满分。其他投标供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留两位）。

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值×100（取小数点后两位）。小型和微型企业提供本企业制造的货物价格给予 6 % 的 扣除，用扣除后的价格参与评审。

技术分

一、技术服务水平

（60）分

1、公厕保洁管养工作方案（ 15分）

（1）、整体运行保洁管养方案详细具体、最可行、最全面得15分。

（2）、整体运行保洁管养方案较具体、基本可行、较全面得10分。

（3）、整体运行保洁管养方案粗糙、可行性差、不全面得5分。

（4）、无该方案得0分。

2、对本项目重点难点的分析（15分）

（1）、分析准确，重点难点突出，具有针对性，得15分。

（2）、分析一般，重点难点不够突出得10分。

（3）、重点难点分析不准确得5分。

（4）、无该项分析得0分。

3、日常项目管理和保洁管养人员的配置情况（9分）

（1）、项目管理和保洁人员配置齐全，项目负责人经验丰富得9分。

（2）、项目管理和保洁人员配置较齐全，项目负责人经验一般得6分。

（3）、项目管理和保洁人员配置不齐全，项目负责人无相关经验的3分。

（4）、无该项表述得0分。

4、公厕管养设备配备情况（9分）

（1）、设备齐全，能完全满足项目技术服务需要得9分。

（2）、设备较齐全，能基本满足项目技术服务需要得6分。

（3）、设备不齐全，未能满足项目技术服务需要得3分。

（4）、无设备表述得0分。

5、日常公厕保洁管理工作安排（9分）

（1）、工作流程的完整性、合理性、可行性强，管理措施完善得9分。

（2）、工作流程的完整性、合理性、可行性较强，管理措施较完善得6分。

（3）、工作流程的完整性、合理性、可行性不强，管理措施不完善得3分。

（4）、无该项安排计划得0分。

6、企业各项管理规章制度及档案资料建立管 理方案(8分）

（1）、企业各项管理规章制度齐全，档案资料 建立管理方案较优得 8分。

（2）、企业各项管理规章制度较齐全，档案资 料建立管理方案一般得6分。

（3）、企业各项管理规章制度不齐全，档案资 料建立管理方案较差得4分。

（4）、无该项表述得0分。

7、服务承诺及质量保证(5 分)

（1）、服务承诺及质量保证措施完善、合理、 可行得 5 分。

（2）、服务承诺及质量保证措施较完善、较合 理，可行性一般得 3 分。

（3）、服务承诺及质量保证措施无可行性或不 提供得 1 分。

（4）、无该项承诺得0分。

二、履约能力（20分）

1、项目负责人资格（6分）

（1）、投标人拟派出负责本项目的负责人有高级城市环卫工程师职称的得6分。

（2）、投标人拟派出负责本项目的负责人有中级城市环卫工程师职称的得3分。

注：得分以提供资质证书原件或扫描件为准。

2、设备配备情况（10分）

（1）、投标人配备吸粪车一辆，自有的在投标文件中提供发票和车辆行驶证原件或扫描件得10分。

（2）、投标人有自行支配的租赁吸粪车，提供车辆行驶证原件或扫描件及租赁合同原件得5分。

（3）、投标人承诺中标后购置的，在投标文件中提供承诺书原件得2分。

3、服务承诺书（4分）

技术负责人驻场服务不少于三年（承诺方式体现格式自拟）得 4 分

评分项目

分项

评标要点及说明

商务分

（10分）

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其商务分为满分。其他投标供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留两位）。

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值×100（取小数点后两位）。小型和微型企业提供本企业制造的货物价格给予 6 % 的 扣除，用扣除后的价格参与评审。

技术分

二、技术服务水平

（70）分

1、公厕保洁管养工作方案（ 15分）

（1）、整体运行保洁管养方案详细具体、最可行、最全面得15分。

（2）、整体运行保洁管养方案较具体、基本可行、较全面得10分。

（3）、整体运行保洁管养方案粗糙、可行性差、不全面得5分。

（4）、无该方案得0分。

2、对本项目重点难点的分析（15分）

（1）、分析准确，重点难点突出，具有针对性，得15分。

（2）、分析一般，重点难点不够突出得10分。

（3）、重点难点分析不准确得5分。

（4）、无该项分析得0分。

3、日常项目管理和保洁管养人员的配置情况（9分）

（1）、项目管理和保洁人员配置齐全，项目负责人经验丰富得9分。

（2）、项目管理和保洁人员配置较齐全，项目负责人经验一般得6分。

（3）、项目管理和保洁人员配置不齐全，项目负责人无相关经验的3分。

（4）、无该项表述得0分。

4、公厕管养设备配备情况（9分）

（1）、设备齐全，能完全满足项目技术服务需要得9分。

（2）、设备较齐全，能基本满足项目技术服务需要得6分。

（3）、设备不齐全，未能满足项目技术服务需要得3分。

（4）、无设备表述得0分。

5、日常公厕保洁管理工作安排（9分）

（1）、工作流程的完整性、合理性、可行性强，管理措施完善得9分。

（2）、工作流程的完整性、合理性、可行性较强，管理措施较完善得6分。

（3）、工作流程的完整性、合理性、可行性不强，管理措施不完善得3分。

（4）、无该项安排计划得0分。

6、企业各项管理规章制度及档案资料建立管 理方案(8分）

（1）、企业各项管理规章制度齐全，档案资料 建立管理方案较优得 8分。

（2）、企业各项管理规章制度较齐全，档案资 料建立管理方案一般得6分。

（3）、企业各项管理规章制度不齐全，档案资 料建立管理方案较差得4分。

（4）、无该项表述得0分。

7、服务承诺及质量保证(5 分)

（1）、服务承诺及质量保证措施完善、合理、 可行得 5 分。

（2）、服务承诺及质量保证措施较完善、较合 理，可行性一般得 3 分。

（3）、服务承诺及质量保证措施无可行性或不 提供得 1 分。

（4）、无该项承诺得0分。

二、履约能力（20分）

3、项目负责人资格（6分）

（3）、投标人拟派出负责本项目的负责人有高级城市环卫工程师职称的得6分。

（4）、投标人拟派出负责本项目的负责人有中级城市环卫工程师职称的得3分。

注：得分以提供资质证书扫描件为准。

4、设备配备情况（10分）

（4）、投标人配备吸粪车一辆，自有的在投标文件中提供发票和车辆行驶证原件或扫描件得10分。

（5）、投标人有自行支配的租赁吸粪车，提供车辆行驶证原件或扫描件及租赁合同原件得5分。

（6）、投标人承诺中标后购置的，在投标文件中提供承诺书原件得2分。

3、服务承诺书（4分）

技术负责人驻场服务不少于三年（承诺方式体现格式自拟）得 4 分