二、环评评审服务水平（最高30分）

10分

1、投标单位的环评工程师（具有登记证号的环境影响评价工程师）人员数量：最高10分

环评工程师人员数少于3人得3分，达到3人（含3人）得6分，每超过1人加1分。如无，则不得分。

需提供人员的身份证、职称证书、学历证书、相关经历等证明材料复印件

 10分

2、投标单位的具有环境保护专业副高职称以上的人员数量（以人事部门颁发的职称资格证书为准）：最高10分

副高职称以上的人员数少于3人得3分，达到3人（含3人）得6分，每超过1人加1分。

5分

3、人员管理方案水平。根据供应商提供的现场人员管理方案进行综合评定：

管理方案完善、措施合理的得5分；管理方案齐全、措施有效的得3分；管理方案欠妥、措施基本合理的得1分；未提供人员管理方案的不得分。

5分

4、服务工作流程。

具有详细完整的服务流程，且评估职责、流程、内容、方法等规范明确的得5分；具有详细完整的服务流程，但评估职责、流程、内容、方法等不规范、不明确的，得3分；其余得1分；未提供服务工作流程的不得分。

五、其 他

（最高20分）

20分

    1、业务内部制度的完善性，各类质量保证体系的健全性，根据投标单位企业内部组织机构图、企业内部工作流程图、企业内部质量控制制度、保密管理制度、企业内部业务档案管理制度、企业内部人事管理制度、企业内部财务管理制度等打分，最高6分。

   管理制度完善、合理得5-6分；一般得3-4分；欠妥得1-2分。

    2、建立有效的防范、惩戒机制，防止评估专家及工作人员利用工作之便谋取利益，侵害服务对象权益。根据投标人的承诺及措施的完整性、可操作性评分，最高5分。

    措施优秀得4-5分，良好得3分，一般得2分，较差或未提交不得分。

提供承诺书及相关措施，格式自定。

3、2016年以来所获得县级以上政府部门颁发的奖项或荣誉证书，每有一项得0.5分，最高得2分。 

提供相关证明材料复印件

4、投标单位在职人员工中从事环评评估工作4年及以上的得5分，2-3年的得3分，1年的得1分，1年以下不得分。

提供相关证明材料和社保缴纳证明复印件

5、投标文件的完整性、规范性，2分：

是否按顺序装订并注明目录、页码1分；是否有利于评委评审、查阅1分。

二、环评评审服务水平（最高32分）

10分

1、投标单位的环评工程师（具有登记证号的环境影响评价工程师）人员数量：最高10分

环评工程师人员数少于3人得3分，达到3人（含3人）得6分，每超过1人加1分。如无，则不得分。

需提供人员的身份证、职称证书、学历证书、相关经历等证明材料复印件

 10分

2、投标单位的具有环境保护专业副高职称以上的人员数量（以人事部门颁发的职称资格证书为准）：最高10分

副高职称以上的人员数少于3人得3分，达到3人（含3人）得6分，每超过1人加1分。

6分

3、人员管理方案水平。根据供应商提供的现场人员管理方案进行综合评定：

管理方案完善、措施合理的得5-6分；管理方案齐全、措施有效的得3-4分；管理方案欠妥、措施基本合理的得1-2分；未提供人员管理方案的不得分。

6分

4、服务工作流程。

具有详细完整的服务流程，且评估职责、流程、内容、方法等规范明确的得5-6分；具有详细完整的服务流程，但评估职责、流程、内容、方法等不规范、不明确的，得3-4分；其余得1-2分；未提供服务工作流程的不得分。

五、其 他

（最高18分）

18分

    1、业务内部制度的完善性，各类质量保证体系的健全性，根据投标单位企业内部组织机构图、企业内部工作流程图、企业内部质量控制制度、保密管理制度、企业内部业务档案管理制度、企业内部人事管理制度、企业内部财务管理制度等打分，最高6分。

   管理制度完善、合理得5-6分；一般得3-4分；欠妥得1-2分。

    2、建立有效的防范、惩戒机制，防止评估专家及工作人员利用工作之便谋取利益，侵害服务对象权益。根据投标人的承诺及措施的完整性、可操作性评分，最高5分。

    措施优秀得4-5分，良好得3分，一般得2分，较差或未提交不得分。

提供承诺书及相关措施，格式自定。

3、2016年以来所获得县级以上政府部门颁发的奖项或荣誉证书，每有一项得0.5分，最高得2分。 

提供相关证明材料复印件

4、投标单位在职人员工中从事环评评估工作4年及以上的得5分，2-3年的得3分，1年的得1分，1年以下不得分。

提供相关证明材料和社保缴纳证明复印件