一直以来,风机行业与房地产行业风雨同舟,2014年在国家开展新一轮房地产调控的同时,风机行业也深受其毒。风机企业要想挣脱出这样的漩涡,必须严把产品质量大关,拓展经营渠道规避风险,以保持风机产品的基本消费市场。 风机企业陷入房价恶性循环 风机产业作为定制家居文化的代表性产业,向来倚重楼市所释放的需求。楼市不佳的形势,不仅遏制了大量刚性需求的产生,更加剧了风机市场的激烈竞争。2013年,高房价压制了家装需求的释放,风机企业承担了沉重的市场发展压力。房价高了,压制了需求的释放;房价下跌,又加剧了消费大众的消费顾虑,如此之下,风机企业以何谈发展? 大家居化带来的市场冲击愈加明显,跨界营销亦成为家居企业发展趋势之一。激烈的竞争加大风机企业的市场运作成本,也催生了风机市场各种乱象。为了赢得发展资源,风机企业的营销方式日趋类同化,产品原创设计能力日趋枯竭。 风机企业需抓好产品质量工作 面对尴尬的市场局面,风机企业承受的压力与需求构成了反比增长。眼下风机中端市场受楼市影响最大、萎缩现象也最为严重,而低端市场却获得长足的发展。在这种市场形势之下,风机企业赢获发展资源,就得抓好产品质量工作,迎合大众消费者的需求。 随着3.15的到来,《新消费者权益保护法》也开始实施,风机企业抓住产品质量,自然就抓住了发展的主线,才能让企业的生命周期无限延长。其实,无论在何时,风机企业坚持“以质量为本,控制好产品品质”的发展原则,才会有生命力和影响力。再者,风机产品与生活息息相关,风机企业依靠过硬的质量,自然就具备了谈发展的市场底气。 风机企业应拓展渠道规避风险 纵观近两年国内风机等建材家居卖场情况,一方面是愈演愈烈的倒闭潮,如美国第二大建材零售商家得宝关闭其在中国的7家家居建材零售店面,另一方面,一些卖场仍在拓展领地。传统营销渠道仍可以继续,但是应该积极开拓新市场,进行多元化运作。 “一线城市大型建材家居市场基本上快饱和,往三四线城市发展,很迅猛。”某风机品牌负责人认为,卖场倒闭潮出现,和市场饱和与否并无直接关系,而跟经营有关系。卖场经营得不好,商家四散,经营得好,市场拓展力度可能会越来越大,这和商场、商家操作有关系。目前最典型的营销形式是“组联盟”:商场带动商家,商家搞活动,商场给予支持,一起把人流量带动起来,共同赚钱。 任何一个风机行业的发展都是依托于相关行业的发展而发展,一旦这一条行业链出现脱节或者磨损,其中行业必将受到影响。因此,风机行业在这一条行业链中应该学会抓住生存主线,同时产品质量保证永远都要走在最前端,然后再谈创新和发展。