本报讯 记者于银花报道：9月22日，中原油田首期中层领导干部安全培训班结业，40多名中层干部集中学习安全生产法律法规、规章制度等内容，进一步强化安全意识和履职能力。这是中原油田开展安全管理提升专项行动的举措之一，到10月中旬，油田340多名中层干部将轮训一遍。

        中原油田认真落实集团公司党组领导对普光气田安全工作提出的要求，8月以来以“五学五查十抓”为主要内容，结合安全生产专项整治三年行动计划，开展安全管理提升专项行动，把不安全不生产作为铁的纪律来执行，坚决筑牢安全生产根基。专项行动期间，一旦发现有违章行为，相关责任人要在油田HSSE工作会议上作公开检讨，对责任单位加倍记分，对生产安全责任事故事件提级问责，涉及承包商的双提级追责。

        中原油田组织开展“学习近平总书记安全生产重要论述、学纪律规矩、学标准规程、学事故案例、学应急处置”的“五学”活动，强化意识和能力。组织干部员工对照开展“查思想认识、查制度执行、查员工技能、查风险意识、查岗位处置”的“五查”活动，查清问题和根源。开展责任落实、培训考核、高风险作业、异常及应急处置等“十个严抓”，推动全面整治。同时，发动全员梳理安全管理五件事，找出生产过程安全风险，进行重点监管。

        东濮老区经过40多年开发，形成了完善的安全管理规章制度和标准规范，积累了丰富的安全管理经验，但部分员工麻痹思想抬头，致使低标准、老毛病、坏习惯时有发生。油田开展主要负责人、分管领导、安全总监、安全室主任、安全督查大队长五类人员培训，提升安全监管队伍素质能力。同时，组织为期半年的全员安全学习能力提升专项培训，并进行安全能力考核，结果与年终绩效挂钩，增强全员“我要安全”的自觉。

        普光气田生产场站和集输管线所在地主要为山区和盆地地貌，地质灾害风险较高。同时，经多年开发，含水上升、腐蚀加重、井况变差，硫化氢泄漏风险增大。为切实提升气田安全管控能力，近期普光气田开展地面集输管道安全现状评估调查工作，开展泄漏监测等全面评估。同时，强化气象、水文、地质灾害等监测，努力实现集输系统监测全覆盖。采取管道更换、修筑挡墙、疏通排水管道等手段，大力开展隐患治理，确保气田平稳生产。

        油田成立两个督查专班，深入基层开展专项督查。一是油田主要领导带队，开展直接作业环节和承包商安全管理专项督查，查处直接作业环节、施工现场违章行为和“低老坏”问题，违章行为一律按事故处理，确保直接作业十条措施等制度严格执行。二是纪委监督部牵头成立安全领域形式主义官僚主义督查组，对安全管理中存在的规章制度形同虚设、工作浮在表面等问题进行督查，抓实规章制度刚性约束。

        为将风险控制在隐患形成之前、将隐患消除在事故之前，中原油田不断深化风险隐患双重预防机制建设，筑牢防范事故的两道防火墙。严抓隐患治理项目运行管控，重点治理联合站储罐、采油井场围栏、抽油机防护栏等隐患，督导“五定”措施落实。

        针对油田安全专项检查和视频督查中发现的严重违章、“低老坏”问题，油田在每月的HSSE工作例会上，选取两家典型单位在会上作公开检讨，让责任单位的负责人在大会上红脸出汗。

        目前，油田正研究制定采油现场视频监控报警接入油田指挥中心的方案，加大视频监控力度，提高现场智能化水平。“这将实现对重点施工作业现场、关键装置要害部位的视频集中监控，通过智能分析自动巡查违章作业行为，发出警报，第一时间对现场违章人员喊话，为安全管理安上千里眼、顺风耳。”中原油田安全环保部经理张同国说。