中国合肥数字创意产业园火爆招商-孵化器招商策略

中国合肥数字创意产业园火爆招商-关于孵化器的盈利模式，无论是出租工位赚佣金还是通过卖咖啡补贴，都不是长久之计，与场地房租水电相比不值一提。在目前市场上最常见的三类孵化器上，盈利模式模糊已经是普遍现状，包括政府主导的各类众创空间、高校科研院所的孵化器以及企业组织的各类内部外部孵化组织。

其中政府组织的可以说是纯公益性质，财政补贴为主。但这一类能够提供的办公场所和后续服务比较有限，不足50家。剩下的大部分都是企业和科研院所组织的孵化空间，而盈利难的问题主要也存在这两类平台。而参考全国的经验，从投资项目获取回报，收取服务费是一般孵化器操作的模式，为了尽可能吸引更多项目，提高孵化转化预期，孵化平台往往会通过免费提供办公地，并且入股项目的方式吸引创业者。或者把融资宣传，推广技术等外加服务打包给创业者折价为股份，通过分流资本，减轻创业负担的方式吸引入驻。但这种模式却有一个前提，由于投资入股，获取未来收益的方式战线拉的太长，就需要强大的资金和孵化平台作支撑，很多孵化平台就处于熬不到收益回报期而最终垮掉，在没有财政补贴的支持下，很少有企业能够长周期的支撑起孵化器的运营成本，而所谓的媒体推广创业培训所带来的收益很少，融资顾问以及上市需要的服务成本又太高，可谓是入不敷出。

在合肥市场上真正做到盈利的创业孵化平台几乎没有，这不仅有合肥本身投资环境不被资本市场看好的原因，也有创业者在入驻孵化器之前对自己产品和服务所能提供的价值没有合理的预估也有关系。在这种两难的情况下，孵化器既要吸引创业者入驻，又得维持正常运转，保持盈利，就非常难，只有保证自己先活下去才能孵化别人，这是合肥的困境，在这种困境下，无以为继的孵化平台就会通过恶性竞争，在价格服务上不断打价格战，拉低整个平台门槛，创业孵化器的任务不在是孵化反而成了依靠房租和政府创业补贴维系的二手房贩子。尽管在去年合肥也制订了对于创业孵化基地的考核督察机制，对于骗去政府创业补贴的机构，收回资金追究责任，但在目前淘金潮般的合肥孵化器市场，仍然是杯水车薪。

新鼎明创新创业基地二期暨中国（合肥）数字创意产业园将于11月底正式开启入驻，二期工程位于合肥新站高新区玉皇山路与新蚌埠路交叉口向东200米，共11层，总面积13700平方米，在一期成功运营的经验上，园区将对拥有自主知识产权的科技创新型以及在行业中具有代表性的企业进行重点扶持，为企业发展推波助力！-孵化器招商渠道-孵化器招商文案-孵化器招商政策

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